從哈佛研究員說起 中美科研體系中博士晉升路線
前段時間,高曉松發消息稱自己去了哈佛當了研究員,不久引來了方舟子的打假,指出所謂研究員只不過是一個自費的、誰都可以去的訪問學者。一時間,引起了大家對美國的研究員頭銜的好奇。這里為大家梳理一下中美的各種研究員和博士晉升路線。
先說說美國的。
Research Assistant,即研究助理,指獲得獎學金的博士研究生(也有可能是碩士研究生),在實驗室為其導師做實驗。拿到學位之后,這個工作關系就結束了。
Postdoctoral Associate/Postdoctoral Fellow / Postdoctoral Researcher/ Research Associate,博士后研究員,指獲得博士后職位的博士。與Research Assistant是學生不同,博士后是學校或者機構的正式工作人員。一個博士后的工作期限一般是2-5年。
在博后這個層面上,各種看起來唬人的Title都有,如果翻譯成中文也是各種高大上。但本質上還是它還是個博后,屬于學校科研體系中的“臨時工”。合同到期后得看老板續不續約。不續約就得走,續約就接著干。很多人完成博后工作之后,沒有找到更高級的位置,只能繼續找博后,學術圈戲稱“千年博后”。
博士后要想晉升,可以走兩條路。一條路線是成為Assistant Professor(助理教授)再往上升到Associate Professor(副教授),再到Professor(正教授,又稱full professor),這條晉升路線稱之為tenure track。在美國學校科研體系中,Assistant Professor屬于預備終身教職序列,聘期一般5-6年。期滿之后,學校會選擇解聘還是聘為Associate Professor。Associate Professor、Professor才是終身教職序列。Assistant Professor階段是科研人員壓力最大的時候,本來這個職位就稀少,拿到之后還不一定能順利晉升到Associate Professor。
但相比于Postdoctoral Associate等一應職位來說,Assistant Professor除了可以有獨立的實驗室、帶團隊之外,可以申請項目,有晉升到終身教職的可能,是老板。
所謂終身教職,是指除非犯了重大錯誤,學校不得開除,這是給科研人員一個穩定的不受行政左右的資格,自由從事科研工作。相比于博后職位,一個學校里的終身教職的職位是非常少的。
而另一條路線是走Research Engineer。前面Professor晉升之路稱為tenure track,而Research Engineer晉升之路稱為Research-track。
起步職位是Research Engineer/ Research Scientist,即研究工程師/研究科學家,前者常見于工科,后者多見于理科。接著是Senior Research Engineer,即高級研究工程師,接著是Principal Research Engineer首席研究工程師。
相比于tenure track路線,Research-track是非終身教職路線,也就是說Research Engineer不是終身教職。相比于前者,Research Engineer一個很大的特點是不承擔教學任務。當然,Research Engineer情況沒有Professor那么清晰,有的Research Engineer職位相當于國內公共平臺的工程師或者組里專事測試的工程師,也有的是做實驗,可以轉身跑到別的學校走tenure track路線。所以它的含金量就沒有Professor那樣好區分了。
對于一個研究組來說,有可能是這樣一個配置:一個正教授,一個副教授,若干個研究工程師,若干個博后,若干個博士生組成。
那么,對于一個剛畢業的博士生來說,他的晉升之路應該是這樣的:先做若干年的博后(至少2-3年),接著找到Assistant Professor(至少5年),順利晉升到associate professor(至少3年),最終成為full professor。
說回國內的。
國內高校和科研單位一般是三種晉升路線,分別是講師/副教授/教授、助理研究員/副研究員/研究員、助理工程師/工程師/高級工程師(其中又有副高、正高)。上述稱謂都是明確的職稱,晉升的條件國家有相應的規定。
一個剛畢業的博士,一般先拿到講師(助理研究員/工程師)職位,過兩年評副教授(副研究員/高級工程師),再過數年評教授(研究員/教授級高級工程師)。當然,也有可能拿到職位并不順利,得先去讀個博后(或者N個博士后)。
但剛畢業的博士也有可能直接拿到特聘研究員。曾經鬧過一段風波,國外剛畢業的博士生,一回國就當上了XX名校的研究員。后來一細究,學校趕緊出來說是特聘研究員。除了特聘,有的高校或研究單位叫特任。研究員有特聘,副研究員也有特聘。(一般沒有特聘助理研究員,畢竟助理研究員是個起步職稱)
出現這樣的情況,主要是吸引人才的新形勢。要想吸引青年人才加盟學校(尤其是海外青年人才),空口白牙可不行,工資待遇、科研資金、配套條件和政策都必須準備好。部分高校對于引進人才給的工資一般會類比于研究員(往往是高于的,尤其是特聘研究員還有青千等之類的帽子的時候),可以帶博士生,可以獨立申請項目等等。這些人才直接給研究員職稱,似乎太草率,好歹是要沖擊世界一流大學的,可能就此給了特聘研究員的頭銜。
這種情況,其實不是國內原創,是在原有的職稱評定之外借鑒國外的tenure-track制度。也就是說,理論上特聘研究員需要在合同期內做出成績,成功晉升到高級職稱,否則有可能會被學校不再續約。國內學術圈用一個極其通俗又恰當的詞來形容——“非升即走”。可惜的是,這項政策在國內實施還不成熟,而政策變動性也比較大。甚至有的學校可能是一年一變。
而職稱評定還是從助理研究員往上升到副研究員,再到研究員,這條路線沒有變。所以特任、特聘研究員,相比于研究員,最關鍵的區別在于后者是國家正式職稱,有編制的。拿到特任研究員,還是得去評副研究員、正研究員,拿到編制才算上了岸。
話說回來,上了岸,沒有經費,發不出員工工資,交不起學校的水電費、辦公室租用費,也是可以分分鐘體驗到殘酷的現實的。
科研圈同樣是一個殘酷的競技場。
本文由材料人專欄科技顧問小水滴供稿。材料人編輯整理。
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