#觀點#十五年失效分析老司機：失效分析絕不是失效檢測 不過這個行業正在變好！
1月7日，材料人邀請到中航工業失效分析中心高級工程師姜濤為大家介紹失效分析相關內容。長約2個小時的講座，姜濤工程師從失效分析的基礎講到工作開展，再到行業發展。以下是根據講座內容整理，已經嘉賓本人確認。
做失效分析，要有興趣
向大家展示了一系列的實物、金相、電鏡圖片。這些圖片，背后都是一個個或大或小的失效事件。雖然所有圖片都是灰蒙蒙并無色彩，但在嘉賓眼里都一個個都非常漂亮。形狀各異的斷口，從中可以得到哪些信息？它是如何造成這樣的失效？深究起來，都非常有意思。
失效分析的工作就是“偵探+醫生”
產品喪失其規定的功能的現象稱之為失效。而失效分析就是分析失效的原因，研究采取補救和預防措施的技術活動和管理活動。首先，要對產品失效的背景了解。例如拿來一根斷裂的結構件讓我們做失效分析。這就要了解它的成分是怎樣的，加工流程是怎么樣，還要詢問結構件失效的頻率它的工況，使用環境。這些東西都影響著工程師能不能找到失效的真正的原因。經常有人僅僅拿一兩張圖片過來找過來問失效的原因，這是非常無語的事。
接著是對產品進行檢驗。這是失效分析中一個很小的步驟。但是要注意，失效有時候是唯一性，所以檢驗要慎重。例如一個結構件失效了，你需要在上邊取樣去分析。你是要在這取呢？還是在那取呢？你是直接磨一磨去看，還是酸洗一下？ 這不像搞科研那樣，這個樣品做壞了？壞了就壞了，可以重新做。但是可能失效就是獨一份。你對它的處理是不可回復的，也沒有備件。再接著是要找出失效的原因，給出補救和預防措施，最終形成一個報告。
失效分析的工作量很大，而且很多工作需要親歷親為。為什么？每個人的角度不一樣。同樣是一個斷件，你在這個地方拍了圖片得到了一些信息，而我在另一個地方得到了信息，可能這兩個信息都不一樣。
失效分析要求經驗，但是不唯經驗。沒有經驗，可能工作無法開展。但是，因為經驗多了，就想當然地根據經驗判斷，那也容易出問題。另外，盡管經驗再豐富，仍然會遇到更多沒見過的失效現象，這也是失效分析的有趣所在。
給予失效分析應有的地位
失效分析的工作價值如何呢？一個螺絲釘多少錢？五毛錢！但是關鍵部位的螺絲釘的失效就有可能導致一架飛機失事。所以失效分析不能算螺絲釘的錢，而得算它背后導致的問題的錢。
失效分析有三種境界，對應于扁鵲的三兄弟。扁鵲治于病情嚴重之時，對應于失效分析對已發生的失效進行分析，給出補救辦法。扁鵲中兄治病于初起之時，對應于失效分析對產品分析，找出其中的隱患，給出預防辦法。扁鵲大兄治病于發作之前，對應于失效分析在產品設計之初就對給出相應的建議，從而避免可能的失效。
但是現在，很多企事業單位把失效分析看作是失效檢測。目前很多第三方檢測公司所開展的失效分析，也往往是失效檢測。檢驗只是失效中的一小步，失效分析除了得出失效的原因之外，還應該指導企業如何補救和預防。一份失效分析報告，只給出該產品是XX失效，這個意義不大。
由于工作關系，接觸到一些產品的設計人員。結果發現他們的設計，從失效分析人的角度來看，存在不少問題。目前國內這方面做得很欠缺，設計、生產、失效，各干各的。實際上，失效分析應該參與到產品的設計工作。很多產品的失效問題，都或多或少地牽扯到設計上的問題。
失效分析人員的素養
失效分析應該先掌握材料科學知識，還需要了解理化、力學、機械、可靠性方面的知識。這是知識儲備。但失效分析人員還應該具備一個科學、嚴謹、客觀的工作態度。失效分析很多時候在充當一個裁判員，法官的角色。不能因為誰給錢多，就向著誰說話。
失效分析工程師還應該具有很強的抗壓能力。失效分析要找出失效的原因，找出其中的責任。這就往往會感受到來自各方的壓力。經常遇到這樣的場景，某重大事故被拉去做失效分析。這個產品整個流程所有專家都盯著你干活。你得指出你的觀點，并且有過硬的理由去說服他們。
此外，失效分析工程師還應該具有較強的文字表達和語言表達能力。你得讓你的觀點讓外行人看得懂，聽得懂，這樣才能達到失效分析的補救、預防的效果。
失效分析人員的發展
失效分析是經驗和科學的結合。目前國內大學培養的學生是無法直接用的。因為他們經歷的案例少。一個剛畢業的大學生，從基礎的檢驗做起，不管是經手還是看過，一年上百個案例，三年時間可以算是入門，大約十年可以成為這里邊的專家。
失效分析是國內比較冷門、小眾的行業，真正從事失效分析的估計也不過千把號人。從科研的角度來講，失效分析很難申請到大項目，得獎，所以晉升研究員、教授這一條路就比較難。
但是市場需求在增長，幾乎所有的制造業都有需求，行業整體在受到重視。而且隨著市場更加開放，一些民用機構的資質問題變得不再是問題。客戶看的是報告本身。
PS：姜工自己組建了一個失效分析技術人才的微信群。如果您是失效分析工程師，歡迎與測試谷（微信號：iceshigu）取得聯系，加入嘉賓的微信群。
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