再談“分流”—莫貪戀所謂的福利和穩定

前段時間，偶然場合遇上一位從鋼企跳槽出來的同學。作為金屬材料專業背景，自然很好奇是不是因為“分流”而受影響。細問之下，他告訴了我一些特別的。

該同學從中部一個普通211金屬材料專業畢業后進入中部某大型鋼企工作。進去之后半年多，趕上了單位大規模的“分流”。不過，“分流”當然沒有落到這些剛進工廠的大學生上，相反單位對大學生的需求還在加大，如果考慮到當地工資水平，這些大學生的待遇并不算低。真正被“分流”的往往是那些四五十歲的工人師傅。一進一出，大有更新換代的意味。

不過，剛進去的大學生大多有別的想法，一般不愿意留，離職率很高。而這些五十來歲的工人師傅，在鋼企呆了二三十年，會的也只有鋼企才用得著的技術，分流后，他們的可選擇性很少。的確是一件比較沉重的事。

這件事讓我想起了上個月一個本科小學弟跑過來問Offer選擇問題。一個是國企，待遇4000來，不過有住宿，吃飯也不花錢，據說過年過節還發點東西和現金，而且基本不裁員；一個是外企，稅前待遇近8000，其他的就沒什么了，算一算實際到手也就6000，而且據說壓力很大，常加班。當時，我記得當時給他的建議就是不要去貪戀所謂的福利和穩定。

十年前大學畢業找工作，也曾為這些福利心動過。那時候的鋼企還是意氣風發。招聘的HR向我們透露了很多的福利，不僅僅是住宿，單位還有醫院、幼兒園等等，員工都可以享受補貼。聽了還是很動心的，只是對企業所處的城市無感，最后沒有簽約。后來經歷多了，還是多發點工資更實在。

一來這些所謂的福利，或許不是適合每一個人，還不如多拿點工資實在。比如過年過節發的禮物，也不外乎是洗衣粉、干果、食用油、酒等等之類。也不見是什么太特別的東西，直接發錢想買什么買什么。而提供住宿之類，對于單身的人或許誘惑比較大，但是假如有女朋友，或者不想跟人合住，這個福利也就比較雞肋。而且所謂住宿也往往只是個落腳的地方，條件談不上太好。

二來，所謂福利可是說取消就可以取消的。這一點，我那個在某某材料研究院的同學算是深有體會了。以前逢年過節大包小包的嘚瑟，這個補貼那個補貼，年終還發點“小金庫”。現在是取消的取消、縮減的縮減，一個勁地叫苦不迭。其他在研究院的同學也人心惶惶，因為基本工資很低，也就3000出頭，就指著多發點績效、福利。

還是一個高兩屆的師兄，之前從北京某材料研究院跳槽進外企，總結得精辟：“就喜歡老板用錢“羞辱”我。”

話說回來，提供太多七七八八的福利、大包大攬、工資卻給得低的企業，反而要小心了。

比如之前的鋼鐵國企，除了鋼鐵主業之外，還有幼兒園、學校、醫院等其他機構。部分夸張的企業，非鋼業務的人員，比鋼鐵主業的人還要多。在大多數企業，這些非鋼產業沒有自負盈虧，而是靠主業大量輸血。因此，這些鋼鐵企業的噸鋼成本就比民營企業高很多。

簡單來說，羊毛始終出在羊身上。企業大包大攬的開銷，還是得靠員工創造業績掙回來。像這樣的企業，負擔很重。在光景好的年頭，企業還能承受得住。光景不好的時候，企業就不得不丟卒保車。前些年不少鋼鐵企業紛紛剝離非鋼業務，試圖讓他們自負盈虧，最好能為頹廢的主業輸血。從結果來看，很難說有效。

而企業所謂的穩定、不裁員，雖然看起來很美，但實際很難做到。再說在業績不佳時候裁員，本應該是企業正常的減少損失的辦法。而這些年許諾的不裁員，遇到嚴重的行業寒冬，企業經濟效益極低，即使沒有裁員之 名，卻有裁員之實。真到了舉步維艱的時候，這句“許諾”分分鐘被企業拋棄。現在幾十萬人正在經歷的“分流”就是明證。

裁員并不可怕，怕的是過于安逸，既沒有鍛煉能力，也被消磨了斗志，在企業困頓，甚至被裁員時，無力應對。

居安思威，未嘗不可！

材料牛新銳作者獨孤九劍投稿，材料牛編輯整理。